Human resources

首頁 人力資源 人才戰略

用人機製

人才永遠是第一資源,公司致力於建立一個公平、競爭、激勵、高效的用人機製,創造一個有利於員工個性發展的工作環境,最大限度地發揮人力資源的潛能。製定先進合理的薪酬體係,突 出以能力定崗,鼓勵員工的能力發展,激發員工潛能。通過對員工績效的反饋,改善和提高員工的工作技能,確保員工績效的增長。同時采取輪崗和晉升模式,來激勵員工和公司共同成長。 並通過一些指標達到公司用人的目的。


聘用原則

平等競爭、嚴格考核、
擇優錄用、雙向選擇。

使用原則

建立競爭和考核機製,
大膽啟用優秀青年人才。

培養機製

培養原則:組建學習型組織,有針對性地為員工組織各類基礎培訓、專業培訓、深化培訓。


為適應激烈的市場競爭和快速發展的科學技術,公司想方設法培養各類人才。公司專門設有帶教製度,且經常邀請國內專家學者來公司作學術報告和專題講座,並多次派公司骨幹到專業機構接受 培訓,同時充分利用公司內部資源,聘請公司內部的管理專家和技術骨幹為兼職教師,為員工開展多種形式的專業培訓。

福利製度